Fórmula de la productividad frente a la eficiencia
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Este artículo explica detalladamente cómo calcular la métrica OEE y los factores que la componen. Veremos las fórmulas y explicaremos los cálculos con la ayuda de ejemplos. Una vez que haya trabajado en este artículo, tendrá una comprensión completa de cómo funciona la OEE. La OEE, abreviatura de Overall Equipment Effectiveness, es una medida de la productividad de una operación de fabricación.
Sin embargo, antes de profundizar en la OEE y en los factores individuales que considera, primero debemos aclarar que la OEE sólo considera el tiempo de producción planificado. El período de tiempo considerado para calcular la OEE es el tiempo de producción planificado.
¿Qué significa esto exactamente? Sus máquinas están físicamente disponibles para producir todo el tiempo (24/7). En otras palabras, teóricamente podrían funcionar sin parar las 24 horas del día. En la práctica, sin embargo, siempre habrá interrupciones (= pérdidas de tiempo planificadas) debido a las vacaciones, las pausas, la falta de pedidos y/o las paradas planificadas.
Estas “pérdidas” se tienen en cuenta para calcular el “Rendimiento efectivo total del equipo”, o TEEP, pero no para la métrica OEE, que sólo considera las pérdidas que se producen durante los tiempos de producción planificados.
Calculadora de productividad
La productividad se refiere simplemente a la medición de la eficacia del proceso de producción de una empresa. Esta medición tiene en cuenta la entrada y la salida del proceso de producción.
Los directivos utilizan estas mediciones de productividad para poder determinar qué departamentos, plantas o trabajadores son más eficientes y cómo maximizar el uso de los recursos de la empresa para alcanzar un nivel óptimo de producción y mayores ventas o ingresos.
Hay muchos tipos diferentes de procesos de producción y todos estos procesos de producción tienen insumos peculiares que difieren de un proceso a otro. Por esta razón, la fórmula de productividad para las distintas formas de producción, aunque se ajustan a la fórmula básica, no es la misma.
Los insumos más comunes son las horas de trabajo, el capital y los materiales, mientras que las ventas o la cantidad de bienes producidos son unidades de producción comunes. Algunas de las medidas de productividad más comunes son la productividad laboral total de los empleados, la productividad laboral individual de los empleados y la productividad de las ventas.
Fórmula de la tasa de producción
La productividad mide la eficacia del proceso de producción de una empresa. Se calcula dividiendo los resultados obtenidos por una empresa entre los insumos utilizados en su proceso de producción. Los insumos más comunes son las horas de trabajo, el capital y los recursos naturales, mientras que los resultados se miden generalmente en las ventas o el número de bienes y servicios producidos. La productividad puede calcularse midiendo el número de unidades producidas en relación con las horas de trabajo de los empleados o midiendo las ventas netas de una empresa en relación con las horas de trabajo de los empleados.
La productividad global de la mano de obra de los empleados se calcula dividiendo los bienes y servicios producidos por el total de horas de los empleados de una empresa durante un determinado periodo de tiempo. Por ejemplo, supongamos que un directivo quiere calcular la productividad de todos los empleados de su empresa. El directivo calcula que la empresa tuvo una producción de 30.000 unidades el mes pasado, mientras que su input fue de 3.000 horas de trabajo. La productividad de la empresa es 10 (30.000 dividido por 3.000); esto significa que los empleados produjeron diez unidades por hora en el mes anterior.
Cálculo de la productividad del capital
Durante años, las empresas han experimentado y acotado las mediciones más eficaces de la productividad. La productividad puede medirse de muchas maneras diferentes y a distintos niveles, desde la producción industrial bruta de un activo en una instalación de fabricación, hasta el rendimiento individual específico de las ventas de un vendedor. Hoy en día, el rendimiento de los empleados ya no está representado por vagas descripciones, sino por cifras aisladas que ofrecen una visión para la mejora en áreas específicas, y que se pueden encontrar en un cuadro de mando de RRHH, por ejemplo. Existen muchos ejemplos de KPI para medir el progreso y evaluar la productividad. Cada industria, empresa y departamento ha adaptado su propia definición de productividad individual que puede evaluarse mediante indicadores de rendimiento: echemos un vistazo a nuestra selección de 7 métricas esenciales de productividad de los empleados que puede utilizar para mejorar el rendimiento de su empresa.
Los KPI y las métricas de productividad pueden actuar a menudo como categorías entrelazadas. Los objetivos de ventas y los márgenes de beneficio son ejemplos de métricas de rendimiento y/o productividad a los que se refieren las empresas, pero la cosa va mucho más allá. Las ventas aportan los beneficios; la gestión de esos beneficios está fuertemente influenciada por las métricas utilizadas para medir la productividad en toda la empresa.
